Pour entendre la vidéo en français, choississez FRANCAIS dans les réglages.
Welcome to January 2026 and to your President’s Message for this month.
I was drilled at our convention — and you might not know this, but there is a very special moment that takes place there. One morning, there is a Presidents’ Breakfast where the incoming president sits in a room with all the past presidents, and they each share their best advice. It was my number one favourite moment of the entire convention. I took so many notes. These pieces of advice are incredibly precious, and I felt they were far too valuable to keep to myself.
I won’t be sharing all of them at once — I’ll keep you on the edge of your seat just a little. Each month, I will bring you a few of the leadership gems I received, because they are not only useful for me, but for all our members as well.
This month, I am starting with advice from Shelle Rose Charvet, who said: “Ideally, you want to promise two things only, and then get each of your board members to promise two things as well. Do them — and you will all be rockstars.” Isn’t it interesting how perfectly this applies to the time of year we are in right now, as we set our goals and objectives for 2026? How many of us — myself included — create long lists of everything we want to accomplish? And yet, if we truly focused on just two priorities and executed them well, we really would become rockstars. It’s a powerful reminder to simplify and bring intention into our planning.
The next piece of advice I am sharing this month comes from Michael Kerr. He started by saying, “Well, congratulations — you have not screwed up so far.” Of course, it was said with humour, but it carries a beautiful truth. We are still here. Our businesses are still standing. So far, so good. It is worth pausing to celebrate that reality instead of living in fear of what might go wrong in the future. Bringing ourselves back into the present reminds us that, right now, things are going well — and that is worth acknowledging.
Michael also shared this brilliant idea: have a to-do list and a to-don’t list, and stick to it — especially the things you have decided not to do. As you write your objectives for 2026, consider adding a to-don’t list. It may be one of the most powerful tools you implement this year.
He went on to say, “As leaders — as board members and as members of CAPS — we live the culture of CAPS.” He reminded us to lead with compassion, humanity, heart, and values, and that when policies fail, we can always try compassion. What a beautiful way to begin 2026.
Now, I would like to shift to an important announcement about the Business Starter Track. This is one of our flagship initiatives designed to elevate your speaking business to the next level, and it begins in January. We are running the program this year, and this is your opportunity to join — the next intake will not be for another year.
The Business Starter Track is led by six experienced leaders: Barb Stuhlemmer, Denis Boudreau, Liz Smart, Michael Kerr, Carl Richards, and myself. The program includes a ten-month journey with videos, a comprehensive 200-page manual, homework, peer discussions, and interactive workshops. The curriculum is based on Patricia Morgan’s highly respected program, which we have revamped to make it even more impactful.
We begin with an orientation, followed by six modules delivered through three-hour Saturday workshops. Module One focuses on building your foundation with Barb. Module Two covers your business plan with Liz Smart, and Module Three focuses on marketing with Denis Boudreau. Module Four is sales with me, Module Five is stagecraft with Michael Kerr, and Module Six explores additional income streams, technology, and AI with Carl Richards and Denis Boudreau. The program concludes with a showcase where participants perform and receive feedback from the leadership team.
You will leave the program with a refined business foundation, stronger positioning, clearer messaging, improved scripts, a rewritten bio, better evaluation tools, refreshed stories, and new ideas for additional income streams. While the program is ideal for newer speakers, it has also delivered tremendous value to high-income earners, including members generating over $350,000 annually.
The Business Starter Track is also the perfect entry point for new members joining CAPS through our Associate Membership category, so please share this opportunity with anyone who may benefit.
To learn more or to register, visit canadianspeakers.org/starter or use the QR code beside me.
There will be no Behind the Mic event in January — the first one will take place in February. Please continue to check canadianspeakers.org/events, your WhatsApp groups, our private Facebook group, and our public social media pages to stay connected and informed about what is happening in your region.
Happy January, everyone. I look forward to seeing you throughout the coming months.
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Bienvenue en janvier 2026 et dans le message de votre président pour ce mois-ci.
J’ai été mis à rude épreuve lors de notre congrès — vous ne le savez peut-être pas, mais il y a un moment très spécial qui s’y déroule. Un matin, il y a un petit-déjeuner des présidents où le nouveau président s’assoit dans une salle avec tous les anciens présidents, et chacun d’entre eux partage ses meilleurs conseils. C’était mon moment préféré de tout le congrès. J’ai pris beaucoup de notes. Ces conseils sont extrêmement précieux, et j’ai estimé qu’ils étaient trop importants pour les garder pour moi.
Je ne vais pas tous les partager d’un coup, je vais vous laisser un peu dans l’expectative. Chaque mois, je vous présenterai quelques-uns des précieux conseils en matière de leadership que j’ai reçus, car ils sont utiles non seulement pour moi, mais aussi pour tous nos membres.
Ce mois-ci, je commence par le conseil de Shelle Rose Charvet, qui a déclaré : « Idéalement, vous ne devez promettre que deux choses, puis demander à chacun des membres de votre conseil d’administration de promettre deux choses également. Faites-le, et vous serez tous des rockstars. » N’est-il pas intéressant de constater à quel point cela s’applique parfaitement à la période de l’année où nous nous trouvons actuellement, alors que nous fixons nos buts et objectifs pour 2026 ? Combien d’entre nous, moi y compris, dressons de longues listes de tout ce que nous voulons accomplir ? Et pourtant, si nous nous concentrions vraiment sur deux priorités seulement et que nous les mettions bien en œuvre, nous deviendrions vraiment des rockstars. C’est un rappel puissant de la nécessité de simplifier et d’intégrer l’intention dans notre planification.
Le prochain conseil que je partage ce mois-ci vient de Michael Kerr. Il a commencé par dire : « Eh bien, félicitations, vous n’avez pas tout gâché jusqu’à présent. » Bien sûr, c’était dit avec humour, mais cela recèle une belle vérité. Nous sommes toujours là. Nos entreprises sont toujours debout. Jusqu’à présent, tout va bien. Cela vaut la peine de prendre le temps de célébrer cette réalité plutôt que de vivre dans la crainte de ce qui pourrait mal tourner à l’avenir. Revenir au présent nous rappelle que, pour l’instant, tout va bien, et cela mérite d’être reconnu.
Michael a également partagé cette brillante idée : dressez une liste de choses à faire et une liste de choses à ne pas faire, et respectez-les, en particulier les choses que vous avez décidé de ne pas faire. Lorsque vous rédigerez vos objectifs pour 2026, pensez à ajouter une liste de choses à ne pas faire. Cela pourrait être l’un des outils les plus puissants que vous mettrez en œuvre cette année.
Il a poursuivi en disant : « En tant que dirigeants, membres du conseil d’administration et membres de CAPS, nous vivons la culture de CAPS. » Il nous a rappelé de diriger avec compassion, humanité, cœur et valeurs, et que lorsque les politiques échouent, nous pouvons toujours essayer la compassion. Quelle belle façon de commencer 2026.
J’aimerais maintenant passer à une annonce importante concernant le Business Starter Track. Il s’agit de l’une de nos initiatives phares, conçue pour faire passer votre activité de conférencier au niveau supérieur, et elle commence en janvier. Nous organisons le programme cette année, et c’est l’occasion pour vous de vous inscrire, car la prochaine session n’aura lieu que dans un an.
Le programme Business Starter Track est dirigé par six leaders expérimentés : Barb Stuhlemmer, Denis Boudreau, Liz Smart, Michael Kerr, Carl Richards et moi-même. Le programme comprend un parcours de dix mois avec des vidéos, un manuel complet de 200 pages, des devoirs, des discussions entre pairs et des ateliers interactifs. Le programme est basé sur le programme très respecté de Patricia Morgan, que nous avons remanié pour le rendre encore plus efficace.
Nous commençons par une séance d’orientation, suivie de six modules dispensés dans le cadre d’ateliers de trois heures le samedi. Le module 1, animé par Barb, est consacré à la mise en place de vos bases. Le module 2, animé par Liz Smart, porte sur votre plan d’affaires, et le module 3, animé par Denis Boudreau, est consacré au marketing. Le module quatre porte sur les ventes avec moi, le module cinq sur les techniques scéniques avec Michael Kerr, et le module six explore les sources de revenus supplémentaires, la technologie et l’IA avec Carl Richards et Denis Boudreau. Le programme se termine par une présentation où les participants se produisent et reçoivent les commentaires de l’équipe de direction.
À l’issue du programme, vous disposerez de bases commerciales affinées, d’un positionnement plus solide, d’un message plus clair, de scripts améliorés, d’une biographie réécrite, de meilleurs outils d’évaluation, d’histoires actualisées et de nouvelles idées pour générer des sources de revenus supplémentaires. Bien que le programme soit idéal pour les nouveaux conférenciers, il a également apporté une valeur ajoutée considérable aux personnes à revenus élevés, notamment aux membres générant plus de 350 000 dollars par an.
Le programme Business Starter Track est également le point d’entrée idéal pour les nouveaux membres qui rejoignent CAPS dans la catégorie des membres associés. N’hésitez donc pas à partager cette opportunité avec toute personne susceptible d’en bénéficier.
Pour en savoir plus ou pour vous inscrire, rendez-vous sur canadianspeakers.org/starter ou utilisez le code QR à côté de moi.
Il n’y aura pas d’événement Behind the Mic en janvier, le premier aura lieu en février. Continuez à consulter canadianspeakers.org/events, vos groupes WhatsApp, notre groupe Facebook privé et nos pages publiques sur les réseaux sociaux pour rester connectés et informés de ce qui se passe dans votre région.
Je vous souhaite à tous un excellent mois de janvier. J’ai hâte de vous voir au cours des prochains mois.
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